http://50930.com/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://50930.com/images/logos.gif http://50930.com/ ︱Baojia's Blog︱寶加博客︱ http://50930.com/article.asp?id=130 chenbaojia@gmail.com(baojia) Sun,09 Nov 2008 23:21:44 +0800 http://50930.com/default.asp?id=130

　　来自德国 Darmstadt大学的的研究员Erik Tews and Martin Beck，使用无线路由器发现了绕过WPA加密TKIP协议的方法，并将于下周发布相关的工具。在目前，如果你使用WPA加密的话还来得及修补，比如你可以转向WPA2，把WPA的协议从TKIP改成AES。

　　该工具可以有效利用采用WPA加密的网络的漏洞（当然是针对使用TKIP协议的WPA），绕过此加密方法直接获得WiFi的数据包。有了该工具，黑客可以轻松入侵WPA加密的无线网络，特别是使用QoS的WiFi网络，甚至还可以获得计算机使用权限，并植入后门程序。
]]> http://50930.com/article.asp?id=129 chenbaojia@gmail.com(baojia) Sun,09 Nov 2008 23:19:38 +0800 http://50930.com/default.asp?id=129
　　根据Tews/Beck的方法，攻击者嗅探数据包，略作修改影响校检，校检的结果会寄回接入点，允许攻击者解密个别的数据包。这种攻击只对短数据包有效，长数据包仍然很安全，TKIP并没有破解，但攻击能引起地址解析协议（Address Resolution Protocol，ARP）中毒和可能的DNS(域名服务)欺骗或中毒。

]]> http://50930.com/article.asp?id=128 chenbaojia@gmail.com(baojia) Sun,09 Nov 2008 23:14:20 +0800 http://50930.com/default.asp?id=128

　　据国外媒体报道,Google取消搜索广告合作,以及微软鲍尔默表示无意再次收购,这让雅虎陷入了前所未有的尴尬境地中。而最新的文件显示,雅虎用于微软收购以及Google合作的外部咨询费用竟然高达1.1亿美元。日前,雅虎向美国证券交易委员会提交了10Q文件,其中透露了上述信息。

　　雅虎在文件中说:“三季度和前九月的盈利中已经计算了另外的3700万美元和7300万美元的成本,这两笔支出分别用于为微软收购交易,以及Google广告合作,以及公司代理人大战支付外部咨询和律师费用。”

　　媒体指出,雅虎相关的开支还没有到尽头。目前,有五个投资人分别向雅虎提起诉讼,理由是雅虎罔顾投资人利益,拒绝了微软公司高溢价的收购方案。

　　2月初,微软宣布将收购雅虎,雅虎随后展开阻击战,并同意了Google提出的搜索广告合作,但是这一合作遭到美国司法部的反对。在此期间,雅虎改选董事会,在和伊坎的代理人大战中,雅虎不得不再次从外部招募顾问。
]]> http://50930.com/article.asp?id=127 chenbaojia@gmail.com(baojia) Sat,08 Nov 2008 00:13:04 +0800 http://50930.com/default.asp?id=127

本文发表于《环球企业家》2008年11月上

　　李开复或许已经打破了跨国网络巨头在华悲剧收场的常规命运，但他仍有一场硬仗近在眼前

　　文 本刊记者 罗燕 张亮

　　2008年初，谷歌中国总裁李开复曾接到一个电话，另一边，腾讯公司一名核心人物提出了一个问题：QQ有没有可能接手谷歌在中国的全部业务？

　　对于腾讯这一中国首家百亿美元市值的互联网公司，这称得上是探索未来成长方略的一次有趣假设。

　　而对于李开复，此一邀请同样是富有意味的。腾讯或许并不知晓，在2006年年中，谷歌在中国最受质疑的时期，甚至谷歌总部也曾有一些高层主动提出，是否应该将谷歌中国的业务与腾讯组建合资公司？据知者称，因为谷歌中国高层团队的坚决反对，认为在那样一个非常时期，如此大的动作会破坏公司内外的信心，这一方案最终被搁置。

　　虽然腾讯的主动邀请同样在不久后无疾而终，但两家公司的两次擦肩而过，展示出一家跨国公司的本土化会遇到比外界所能想象的多得多的来自内、外部的变数。过去三年里，外界对谷歌中国保持着极高的关注度，不过多数时候仅将目光集中于最表层的矛盾冲突——李开复的去留，谷歌拼音的侵权问题，或与百度的简单比较——它们并无法准确呈现出一家国际网络巨头在后发进入中国互联网业这样一个充分竞争的市场后，究竟会遇到怎样的挑战，哪些策略、方法和手段能避免最糟糕到情况到来。同样无法被充分解答的是：谷歌中国为何没有如太多人预期般倒下？李开复为什么没有如一次次谣言所宣布的离职？

　　超越具体一家公司市场成败的，是谷歌在中国经验的代表意义。不同于改革开放之初便进入中国、能够从容本土化的可口可乐与宝洁，也有异于并未遇到严酷竞争但与中国市场环境难以妥协的微软，谷歌代表着新一代的跨国公司，它拥有一流的品牌、技术和人才，但在中国遭遇着强悍、有时甚至是一家美国公司难以想象的竞争。在谷歌前后，雅虎、eBay和MySpace均在这种竞争中饱尝挫折感。这让谷歌在中国生存的真实理由更值得被读解。

　　本文基于对包括李开复在内到多位谷歌高层、数名离开谷歌的中高层员工、竞争对手的访谈而完成。

　　现实校验

　　让我们从最根本的问题开始：是否能够宣布谷歌中国已经度过了最危险时期？

　　答案是肯定的。据易观、正望咨询等第三方公司的统计，现在谷歌在中国的市场份额在25%以上。这与2006年第一季度时易观国际宣布的13.2%的市场份额低谷，增长了近乎一倍。

　　虽然仅从市场份额角度，谷歌与其中国最大的对手百度之间仍颇有差距——最近两者的份额比例稳定在25:65左右——但这至少不是谷歌入华三年后所能获得的最坏结果。

　　“2006年时，太多的人跟我说，两年后你必然会退出中国”，谷歌中国研究院副院长刘骏回忆说。

　　事实上，外界很少知道的是，谷歌从未设想过退出中国。但它也曾将自己的预期设定的相当低。2005年在李开复的官司未有定论时，谷歌曾做了最坏准备：如果官司输掉，就只在中国设一个比较小的办公室。而在2006年初，谷歌中国因牌照问题而可能被迫关掉Google.cn时，谷歌创始人之一谢尔盖·布林曾对李开复表示：如果在中国无法经营，至少会保障已经雇佣的员工的工作。

　　如果说成为首家在华扭转颓势的跨国网络巨头值得庆幸，谷歌现在甚至已经有一些成绩值得称道。进入2008年，人们明显能够看到谷歌开始在一些关键产品上有所突破，比如谷歌音乐，以及在雪灾期间制作的春运地图。

　　而且，谷歌在中国的收入已经相当不俗。据三位了解谷歌中国收入的人士对本刊表示，虽然谷歌和百度的市场份额约为25:65，但双方的收入悬殊要小的多。“如果把我们独立上市，会是中国最大的纳斯达克上市公司之一。”谷歌中国一名高层对《环球企业家》表示。

　　但是，这还并不意味着，谷歌已经进入了从容发展阶段。

　　在正式进军中国三个年头之后，它即将进入一个全新的阶段。经历过动荡的2006年和稳定局面的2007年，谷歌和百度几乎将市场上其他对手的份额瓜分殆尽，这就让谷歌终于必须和其最大的对手正面对峙——格外值得一提的是，虽然过去几年间，业界普遍将谷歌和百度的竞争视作搜索技术的竞赛，但现在两家公司的竞争实则在于品牌。

　　当一个互联网新鲜用户需要使用搜索引擎，他会首先想到谁？

　　目前看来，百度的胜算要大上不少。虽然对外，李开复已经有勇气宣布:“今天我们的中文搜索明显是行业中最好的。”但是，谷歌内部曾做过一个实验：当把搜索品牌遮掉、仅看搜索结果时，用户会觉得谷歌的好；但一旦标上品牌，用户会说百度的好。

　　连李开复本人也承认，过去三年里，谷歌中国的招聘、技术和产品、销售都可以打到95分，创新85分，只有品牌认知度为60分。

　　比起搜索技术，品牌的打造与推广或许是谷歌全球上下最不熟悉的领域。即使在美国，谷歌也以不打广告著称，与此恰成对比的是，它从不吝惜于投资在渠道推广上，如用9亿美元重金将搜索框嵌入MySpace。在中国，谷歌的市场团队也已经更换了两拨人马。

　　但这是谷歌中国必须尽快做出改观的木桶短板。一道简单的算术是，如果说目前百度和谷歌的市场份额之比是65：25，那么口口相传的效应便以平方关系扩展为4225：625——你可以将此理解为， 每10个人因为他人推荐使用搜索引擎，大约有9个会被推荐使用百度。

　　这就意味着，如果不能遏制此一品牌悬殊，在仍处于高速增长的中国搜索引擎市场，谷歌可能重新被百度拉开距离。一些离开谷歌的员工相信，这这将是谷歌中国未来的最大挑战。

　　另一方面，在2008年，谷歌中国也终于进入了一个创业元老陆续离开的阶段：其大中华区投资并购总监宓群、中国总裁助理陶宁、产品总监周杰、移动产品经理沈思等人已经陆续离职。而最新一个加入此名单的，是将于2008年12月正式离职的首席战略官郭去疾。

　　“很多人在加入谷歌中国之前，就已经告诉过我他们会在一两年后离开。我总是鼓励他们这么做，如果他们自己的创业计划成功，我也会感到骄傲。”对此，李开复回答说。与外界通常猜测的他会成为谷歌中国一个离职指标不同，李似乎会目送3年来与他共同构架谷歌中国的人们逐个离去。

　　所有这些事情似乎都在暗示，谷歌进入中国的第一阶段已经逐渐画上句号。

　　非战之过

　　直到今天，外界在回顾谷歌进入中国的历程时，都倾向于将其开端简化为因谷歌自身的产品缺陷致使它在2006年时在市场份额方面一落千丈。

　　一个很容易被忽视的外在条件，是雅虎中国从2005年到2007年间的变动。

　　算得上历史的巧合。2005年7月李开复向微软递交辞呈之后不到一个月，雅虎中国的领导权从周鸿祎转移到马云手中。表面看来，这是两个相互独立的事件，但它们沉默地为中国互联网业定下了至少5年的调子。

　　虽然同为中国网络业最早的创业者，且均在业内富有争议，但周鸿祎系工程师出身，从3721时代起即积累着搜索引擎领域的know how，马云则是个更纯粹的商人，对搜索领域的理解显然颇有不如。马云接手雅虎后，迅速将一搜业务叫停，而3721业务也经历着工程师流失、品牌变化等阵痛。这让雅虎中国在搜索领域的市场份额持续衰减。

　　而最具破坏力的，还是周鸿祎本人在2006年6月推出的“360安全卫士”。无论事后如何解释，这款以杀除“流氓插件”而一举成名的产品，毫不掩饰周对前雇主的复杂情感，它首当其冲将3721的插件送上了断头台。

　　据艾瑞咨询的统计，2005年年中，李开复转投谷歌、周鸿祎去职之前，百度、谷歌和雅虎在中国还有着三分天下的均势，三家的市场份额为37 : 23 : 21。而雅虎的自堕，及周鸿补上的一击，让雅虎的市场份额到2006年底，已经直落到5%左右。

　　当一家公司将大约16%的市场份额拱手相让，总有渔翁得利。

　　理论上，谷歌是有机会的。但李开复与微软纠结半年的官司，的确让谷歌一时间无暇它顾。当然，现实中，即使没有这场官司，谷歌中国能在2005年下半年到2006年上半年期间能做的事情终归有限：中国团队远未建立，一切本土化功课也未开始……

　　这让一场本应颇费一番角逐的市场份额之争，平静得未被外界注意就结束了。结果是，百度未费吹灰之力接下了雅虎丧失的全部用户。也就是说，百度和谷歌的市场份额在极短时间内变成了53: 23。

　　何况，谷歌在中国遭遇的问题并不止于此。

　　中国问题

　　2005年9月，谷歌中国首席战略官郭去疾在查阅流量数据时赫然发现，过去5个月中，谷歌在中国的搜索量居然下降了18%——谷歌已经严重受到了IP屏蔽的影响：当一个用户搜索一个禁忌词汇，他的IP地址会在几分钟内无法使用谷歌，如果一些人共享一个IP，很多人就短暂的同时丧失了使用谷歌搜索的能力。谷歌的统计发现，任一时间上，居然有5%到20%的搜索用户被屏蔽。

　　这是谷歌在中国遇到的一道两难问题：解决这个问题，需要依靠Google.cn自动过滤一部分不符合中国法律的关键词，但启用Google.cn这一域名，不仅需要对谷歌在全球不过滤关键词的准则进行调整，还需申请中国政府下发的ICP牌照。

　　谷歌内部并非没有不解：为什么一定要为了进入某个市场而过滤搜索结果？但李开复坚持进入一个国家就要遵守该国法律的说法，让此事逐渐可以接受。另一方面，虽然多少有些曲折，但从这时起，谷歌中国已经逐渐形成了自己的性格。

　　如果审视以往跨国公司本土化的失败案例，不难发现，很多公司会走向两个极端：或者极度坚持全球原则，或者把全球经验全盘丢弃。还有更糟糕的一种情况是在这两者之间摇摆。相对而言，谷歌的性格很“中庸”。它既遵守全球规则，又不会逾越中国法律。“这种中庸，其实是在两种文化中‘打’出来的。”负责谷歌中国对外合作的汪华表示。可以说，某种程度上，因为需要在两种文化中艰难的平衡，谷歌中国的抗压能力反而越来越好。

　　为尽快解决身份的合法化问题，权宜之计，是借用谷歌员工投资的赶集网牌照。据当事者回忆，最初，谷歌希望收购赶集网，此一方案未能通过后，便迅速转为合资。虽然这个过程本身很难说有何错误，但至今回忆起来，这种过于紧张的结果导向的推进，让谷歌丧失了对更多可能性的思考和探索，本身足以证明谷歌在中国的有欠从容。

　　这的确给谷歌中国带来了不少麻烦。信息产业部一度对它是否“违规经营”展开调查，而在2006年2月间，谷歌员工每天都要等待政府公关部门从信产部带回次日Google.cn是否会被迫关闭的最新消息。

　　直到2007年7月19日，谷歌才对外宣布它已正式获得ICP牌照，这距李开复加盟谷歌刚好两年。其中的曲折，至今仍无法对外界详细讲述。

　　谷歌在中国申请牌照的确并不容易。一方面，它必须符合中国政策、法律的要求，另一方面，它必须满足谷歌在全球范围“不做恶”的种种原则。这就让它起草每一份相关文件，都必须先给总部各个相关部门审阅，然后再交到中国相关监管部门，绝大多数情况下需要进行修改，然后再循环一遍“总部—中国监管部门”的过程。

　　这个本来已经相当冗长的过程，还有一个重要的阻碍。据说在2005年至2007年间，每隔两周，中国互联网的相关监管部门都会收到大量举报谷歌的搜索结果有违中国国情的资料。这就进一步拖长了获取ICP牌照的进程。

　　“我们最终能够获得牌照，是因为竞争对手实在找不到我们的问题去举报了”，2007年下半年，一名谷歌高层曾对《环球企业家》如此解释。

　　“耗”

　　人们通常会习惯性认为，谷歌和百度的战争是持续进行、甚至随时可能爆发大规模战役的。但这并非事实。显然，双方都并未丧失对对方的关注，但这并不同于外界所理解的互有攻守。

　　某种程度上，这也是因为谷歌中国示人以“弱”。到2006年下半年，私下里，许多网络业重量级人物陆续开始表达对于李开复及其团队的失望感，即使他们也不能理解，为什么李开复的团队表现得如此之缺乏冲劲，缺乏作为。这甚至导致了连百度都开始将目光转向一个短期更需要关注的对手：阿里巴巴。

　　2007年底，李彦宏接受《环球企业家》采访时，被问到百度做即时聊天软件，是否担心会将腾讯进一步推向谷歌的阵营时，李非常轻描淡写的表示：“他们已经就soso合作了，也没有怎么样。”

　　但在谷歌中国内部，战略是非常清晰的。“当百度获得了雅虎的所有份额之后我们就知道，跟百度竞争的唯一选择只有一个字：耗，因为扭转这样的市场差距是没有银枪弹的，只有耗到对手出错。”郭去疾说。

　　让李开复们有此“保守”决定的原因很简单，他们很早就看到，谷歌中国并不可能被百度彻底消灭：作为网络时代最成功的公司，谷歌正处于其全盛时期，有着足够的资源支持一场区域战争。

　　在这样一种判断下，其实谷歌中国真正会遭遇的最大厄运，是管理层的动荡，以及由此带来的战略飘忽不定。也是因此，从最开始，跳槽谷歌不久、并不能算是真正意义上的“搜索引擎专家”的李开复便展现出他作为管理者的智慧：他比绝大多数人更早意识到，谷歌中国与其去寻找100种改善流量的方法，不如坚持改善搜索引擎技术——这个想法，即使他早年的搭档周韶宁和王怀南甚至也对此无法完全认同(详情请登陆gemag.com.cn查阅《最长的一年》)。但事实证明，这一传统智慧意义重大：短期看来，改善搜索引擎是最平淡，最不能带给市场惊喜的，但长期来看，它是一切竞争的根本，是谷歌中国和总部都最容易衡量成果，也是李最不需要重新发明轮子的功课。

　　“如果让我从头去做SNS，那肯定完蛋了”，李开复曾对本刊玩笑说。

　　另一方面，也是因为谷歌中国坚持于自己的防守位置，它能够较为专注的解决每个阶段的主要矛盾。它曾有断网问题，但随着Google.cn上线而解决；它曾被对手讥笑为不懂得中文的分词，但它备受争议的推荐搜索和输入法终于证明了这方面的实力；它曾陷入抄袭同行的风波，但但一年后的春运地图，证明了它能够在本土化基础上创新；它也曾被视为抓取新网页速度慢于竞争对手，但随着整合搜索的上线，这种批评偃旗息鼓；它曾被指为名字不好发音、不好拼，它就找到了g.cn；它也被业界称为不重视低端客户，但它极为低调的收购了265.com并进军网吧……

　　超过三名熟悉百度内部的人士对本刊表示，到了2008年底，百度内部已经明显感觉到了来自谷歌技术的压力。由于基础的技术架构比不上谷歌，百度之前采取了“人工”形式来调整搜索结果。比如，产品经理发现某个搜索关键词结果不如人意，便会将报告提交技术人员解决，相当于打“补丁”。然而，随着互联网上网页的量级增加，这种工作的压力就越来越大。

　　当然，谷歌中国不会有人否认，它在中国的市场份额止跌回稳，并非完全因为它的产品品质改善。它还有一个很重要的推动力，是它采用美国总部常用的与各主流、垂直网站合做，把搜索框置入其中，扩张渠道。这种“远交近攻”的战术，恰好是百度不善运用的。

　　如果人们不是那么健忘的话，应会记得，让谷歌在中国的唱衰之声戛然而止的，正是2007年6月它与新浪的合作。虽然与中国最大门户网站的捆绑，并不能立即将其市场份额无限度放大，但它成了用户和广告主信心的一个里程碑。

　　过去两年里，谷歌和中移动、网通这样的运营商，以及从腾讯、新浪等门户一直到影视、饮食领域的垂直网站，缔结了极多的合作关系。这对谷歌的搜索量攀升，极有助益。

　　不过，这也并不意味着谷歌只在埋头改善产品——他们从未在战略上忽略百度，并经常思考对方的哪些行动可能伤及谷歌的中文搜索结果。

　　一个可能性是，“百度知道”为百度的搜索结果提供了不少优质内容，如果百度知道的内容对谷歌的抓取机器人封闭，很多关键词的搜索质量会瞬间衰减。因此，谷歌联合中国最著名的社区网站天涯打造出“天涯问答”。即使短时间内，天涯问答的内容不可能像百度知道一样丰富，但只要问答在用户和内容方面能够牵制百度知道，让后者无法绝对垄断，百度就不会选择屏蔽谷歌搜索。

　　沟通问题

　　不过，如果只将谷歌中国过去三年的工作归结为低调防守，也失之偏颇。实则谷歌中国有一个比百度更需要面对的“对手”，就是它的总部。

　　过去几年里，搜狐创始人张朝阳一直喜欢表达一个观点：打败雅虎中国的，是它自身作为跨国公司的弊端，比如决策链条太长，考虑问题时难以本土化。张认为，所有跨国网络公司在国际化时都很难做得更好。

　　对于谷歌来说，虽然总部对李开复的授权算得上充分，但谷歌有另外的阻力：它比其他公司更在意道德姿态上的完善，而且，它在网络业独一无二的成功，也让它极度自信于自己的方法论——比如在品牌营销方面，谷歌的缺乏重视，在美国并不算太大的错，但在市场份额落后的中国，就成了无法回避的短板。

　　有人说，谷歌中国这盘棋实在限制太多。归根到底，它不是一家创业公司，它也不是一家中国公司。那么，它更像一个需要让各个利益主题满意的一个中间机构：它必须遵循中国的法律，这需要极多的跨越中美文化的详细讲解；它必须遵守谷歌的原则，有雅虎将其用户的邮件内容交给中国政府的历史在前，谷歌中国注定了不可能在中国推广任何和个人账户有关的产品，无论Gmail还是社区产品，这就极大缩小它可尝试的空间；事实上，谷歌中国还必须找到对中国团队合适的激励机制，毕竟，如果想在中国开发出Gmail、Google Earth这样的令全世界惊艳的产品，既需要能让其中国团队对自己的产品拥有充分决定权，也需要能帮他们获得足够的激励——并不难想象，如果一个产品思路足够好，而它在谷歌中国-谷歌总部的框架下需要很长的决策链条，最终影响其效果，多数人会选择创业。

　　虽然这些并不是非黑即白的尖锐矛盾，但却可能在很多细节问题上伤害其效率。比如，中国工程师普遍能够感觉到，如果飞往美国，很多工作的推进能够比在中国越洋合作快上一倍。

　　正是在这样一个背景下，内部沟通成了一个极为重要的事情。

　　多名谷歌内部人士对本刊表示，李开复在美国成长、与比尔·盖茨等美国科技业的重量级人物多年的合作经验，让他恰到好处的扮演了谷歌中国和总部不可或缺的桥梁缔造者角色。

　　“开复在推进事情进展方面的能力非常强”，与李合作多年的郭去疾表示，“他一个很突出的才能，是能够很正面的看到每个人的优点，然后找到合作的方式。”

　　不止一名谷歌中国员工均对李每天能处理几百封邮件，并总能够快速而清楚地分辨每件事谁应参与、应去调动哪些资源的能力赞叹不已。而在一些关键问题上，比如开通符合中国法律的Google.cn、将服务器迁往中国等，李又能够表现出足够的坚持。

　　事后，李开复也承认，服务器迁移是一个“很大成本的决策”。数据中心是谷歌的核心竞争力之一，每个数据中心都非常大，因此只有少有的几个国家和地区设立了谷歌的数据中心。“大家都知道中国是很重要的，但是有没有足够重要到要专门做软硬件的修改、支付更多的关税？最终得到的结果是否值得？这些方面还是有一些辩论的”，李开复说。

　　关于谷歌中国对总部施加影响力的一个关键案例，是它将触角深入网吧。

　　早在谷歌入华之初，很多员工曾到网吧中进行考察，但发现那里的年轻人都在用电脑听歌、打游戏，便判断这与谷歌的核心业务并无太大关系，直至他们觉察到：网吧其实是很多青少年接触互联网的第一站。在2006年4月，谷歌的中文名发布时，谷歌中国曾安排总部的一群高管造访网吧，但这群不熟悉中国文化的人们仍然难以理解这种中国互联网的特殊形态。因此，要说服他们同意此项合作，需要有强有力的实验和数据。

　　直到2007年，谷歌中国团队才终于试水网吧的推广：它找到一些网吧中的合作伙伴和用户进行小规模的试点。之所以从“小规模”开始，是因为这一项目的负责人汪华曾在谷歌总部实习过几个月，明白这是一家靠数据说话的公司。

　　“你必须先跑到市场中，不但把用户找到，而且通过和产品部门各个部门合作，把测试做出来，把逻辑建立了，把它变成一个非常有说服力的一个案例。而且不要一开始就图大图强，不要先试图从根本上去动摇他们的观点——先拿一个个的小成功，证明你的逻辑是正确的”，汪华解释说。

　　这就要求，作为拓展业务者，必须能够在谷歌的“语言逻辑”之上，把所有细节抠仔细。

　　比如，在网吧这种流动性很大的地方，怎么能确定用户对谷歌有印象？一旦谷歌停止这个合作，是不是效果又都不见了？有没有长期的持续的效果？

　　这是数字可以解决的。汪华的团队在网吧里设置的数据统计，谷歌产品的使用率越来越高，这证明了合作对用户的正向影响。另外在很多区域，比如学校附近的区域，用户的流动性并没有想象中的那么大，在和网吧的合作中设置某个产品，它在这个地区的其他非网吧渠道的流量也会上升。

　　还有一些问题，则是纯粹的沟通问题。当谷歌中国团队通过合作把网吧首页设成谷歌，总部便有人质疑：这会不会影响用户的自主选择权？“你要用非常通俗易懂的方法，一个个跟他们解释这些问题”，汪华说。那么，在这个问题上，他们就解释说：网吧电脑并非用户所有，它从某种意义上说是网吧主租赁给用户的，所以用户本身不能给网吧电脑所装的软件进行更改或者设置，这和个人电脑的情况是不一样的。

　　回到中国的两年时间里，汪华已经成为谷歌中国的明星：既懂得中国市场，又熟悉总部逻辑的双重知识结构，让他能够非常快的推进对外合作。关于个中原因，汪华最喜欢给出的答案是“坚韧不拔”：“我很多项目从最早的方案到最后变成项目都经历了比较长的时间，比如是两个或者更多的季度。但这个时候我从来没有怀疑过总部和中国公司有不可调和的矛盾或偏见。所以我认准的项目，就每周都给相关人写信去推进。”

　　创造价值

　　相比进入网吧这种直截了当的扩张方式，谷歌在中国展开的另一种合作并不会迅速拉动其搜索量，但却很可能在更长时间里提升其品牌认知率。

　　那就是与其他品牌产品的深化合作，像谷歌与金山共同将谷歌金山词霸免费一样。换句话说，如果谷歌不愿安静等待自己的产品团队打造出明星产品，它还有一个选择，就是利用找到拿些在中国市场上已经拥有一定品牌、但商业模式收到侵害的网络应用，以此丰满自己的产品线。

　　谷歌和金山的合作，早在2005年时就开始探讨。推动此事的郭去疾，曾参与过亚马逊收购卓越的交易，因此，与作为卓越的投资者的金山公司前CEO雷军算得上熟悉。双方最初的意向，也不过是最传统的思路：在金山的产品上安装谷歌的工具条。

　　但随着谈判逐渐深入，郭去疾看到自相矛盾的两点。一方面，数据显示，谷歌中国的翻译功能，流量相当惊人，这意味着，中国人的好学心理让这样一款产品有很强的需求。但另一方面，大多数中国消费者并未养成购买正版软件的习惯，像金山词霸这种在中国市场占有率极高的产品，多数时候是以盗版方式流传的。

　　这最终指向了一个想法：谷歌的广告模式效率不俗，它应该可以在长期实现金山词霸的赢利。那么，金山词霸与其和盗版进行艰苦的抗争，不如自己将它免费，换取更大的市场占有率。

　　与此类似的，是郭代表谷歌与巨鲸音乐网说服欧美各大唱片公司，将音乐以免费形式通过谷歌发行，同时用广告获取利润(详情请参阅本刊2008年9月上《军备竞赛》)。

　　某种意义上，作为谷歌中国最高层次的决策者之一，郭去疾用两年时间全程推进两款具体产品的诞生，在其他跨国网络公司几乎是无法想象的。但这反而呈现出了中国网络业一直期待的谷歌本色——从其创始人到每一名工程师，所有人都可以根据自己的意愿去创作一些他们相信可以改变游戏规则的产品——乍看来，谷歌金山词霸和音乐搜索都不是争夺市场份额的利器，但它们打开了将正版产品免费化的一条新路径。这无疑是谷歌作为一家全球顶级创新公司最应该对中国产生的影响。

　　“如果一家公司国际化的全部 使命就是争夺市场份额，那它必定会走上穷途末路。它需要提供一些新的火种，或者告诉大家如何把鸡蛋立在桌子上”，郭去疾说，“而且，我一直比较相信，当你有尊严的跟对手竞争，你最终会得到一个有尊严的对手，反之亦然。因为，当你的对手觉得可以一直向你学点什么的时候，它或许也就没有那么急切的消灭你了”。
]]> http://50930.com/article.asp?id=126 chenbaojia@gmail.com(baojia) Sat,08 Nov 2008 00:05:57 +0800 http://50930.com/default.asp?id=126

这一周的网络上发生了许多奇怪的事情，总结如下：

1、在深圳海事局林嘉祥猥亵少女事件中，林被战术放弃。在以前，具体到具体的官员和具体的事件，一直是网络讨论的禁区。可以骂海事局效率不高，服务不好，但是具体到某个具体的官员和具体的事件，一向是要遭到禁言的。奇怪的是，林蜀黍的事情出现之后，早期网络上出现了一些压力，但是随后就予以放开。许多站点直接把新闻放到了儿童、女性频道，以醒目的大标题提醒父母：防火、防盗、防怪蜀黍。再后来，新闻频道也可以刊载相关内容，无非是不允许强调老林的官职。一句话，林嘉祥被放弃了，只不过最后把他从刑事案件中救了出来，保住了公务员退休之后的饭票。

分析原因，我觉得可能有以下几种因素：
1、以前说“上图是王道”，或者“没图没真相”，现在变成了“视频为王”。民间如果能够提供第三方（摄像头）的录像资料，那么其实就已经完成了审理和判罪工作。一旦现场视频在网上流出，会被认为是确凿无疑的事实，那么哪怕是官员，只要级别不够，也会被主动做切割。
2、网络爆发性的传播和强烈的民间情绪使得情况发展太快，当意识到有状况的时候，采取禁言和封杀的手段已经没有丝毫实际意义。该看到的人已经看到了，不该看到的人也已经看完了。所以，只能承认既成事实。
3、林嘉祥官职太低，不值得加以保护。

2、重庆出租车司机罢工，这一新闻事件居然也没有遭到封杀。整个网络允许转载官方网站人民网和新华网的文章，而这两个网站的文章居然矛头直指重庆当局，并没有按照惯例“采取正面的态度”。只是在技术处理上做了一点微调，回避了“罢工”这个字眼，而是用了“停运”和“罢运”做替换。

更奇怪的是重庆当局的反应，这一次根本没有使用“一小撮”，或者“不明真相”这样的词。在官方的回应中，第一段内容谈到有人威胁出租车司机，第二段开始就承认出租车承包费太高，然后就集中讨论承包费和其他收费问题的合理性，并且向公众道歉。

对于这件事情，我想不出任何理由来解释。

3、哈尔滨糖果酒吧非常6+1事件之后，网络上出现了一系列操控网络舆论的现象。包括48小时后再Youttube公布录像带，在各大论坛刷死者父亲为高官或者巨商的所谓“爆料”贴，导引舆论转变为支持林冲打死高衙内。林蜀黍事件之后，在猫扑也出现了“爆料”帖，宣称受害者的父亲是亿万富豪，放话要做掉林。但是，相比之下，无论是发贴的广度以及数量，都完全不能和非常6+1相比，所以完全被淹没掉了，没有形成任何话题效应。

由于林蜀黍网络公关的失败，可以反向确定非常6+1事件当时有人介入，而且具有相当的专业素质，成功地扭转了网络舆论。即便后来跟进的媒体做出了澄清，但是也已经成功把水搅混。

我个人的看法是，我们已经进入到和付费评论和付费真相共存的时代，在网络上甄别信息真假的难度空前提高。
]]> http://50930.com/article.asp?id=125 chenbaojia@gmail.com(baojia) Fri,07 Nov 2008 23:59:38 +0800 http://50930.com/default.asp?id=125
　　现在又有人，拿金融危机引发的互联网低潮，去跟2000年做对比？我的意见是：没有经历过98、99年互联网狂热、2000年互联网泡沫破灭的人，是没有权利指责泡沫的。

　　这不是炫耀，是真正能体会到的“泡沫是如何一步步吹大然后爆掉的”。我还记得，那个时候，成群结队的网站冒出，除了做门户的老三家，还有脉搏网们，还有万象网们，还有myrice们。大量的垂直专业网站也是盛极一时，e唐，e龙，renren，chinaren，zhaodaole，什么女性蝶网，那一缕抹不去的蓝色。

　　这么多网站，争夺的是什么？不足1000万的网民，没有任何消费价值得网民，一帮新鲜还没看够的受众。然后是满大街得车身广告，总之，只要能贴广告得地方都贴了，你贴大得，我比你贴得更大，甚至当时传出chinaren为了争夺著名的CNNIC的“十佳网站排名”，要派员工打着“飞的”各地收集身份证。

　　那才叫泡沫，现在有吗？我看不到。

　　我看到的是，中国互联网用户不断突破新高，2.5亿网民；不断扩大的网络广告市场规模；不足8%的广告占比；大量互联网应用正在规模化，网络视频、电子商务、搜索引擎等等；公众对互联网的依赖不断加深；企业对互联网的重视。这些都昭示了一个朝阳的行业。

　　所以，金融危机下的中国互联网可能会是一个小低潮，但不是泡沫。低潮来临，让那些每天只知道往前跑的同志们，能有机会停下来，喘口气，想想赚钱的事。

　　早一点挤掉点气儿，才真是避免了泡沫！]]> http://50930.com/article.asp?id=124 chenbaojia@gmail.com(baojia) Wed,05 Nov 2008 23:24:38 +0800 http://50930.com/default.asp?id=124
　　我们来看图说话，首先看看谷歌热榜里面的上升最快关键词：

　　在上升最快的8个关键词里面，美国新任总统奥巴马独占4席，另外四个分别是越狱、360安全卫士最新版、骚扰幼女的林嘉祥以及目前最热门的电视剧《李小龙传奇》。

　　而在谷歌中国的新首页风格上，关于美国大选或者奥巴马的关键词更是占据了全部八个“网友最热关注”。

　　而与谷歌不同的是，百度的用户并没有对美国大选付诸太多的热情，关于美国大选的关键词只能排在今日上升最快关键词的第十位……

　　而在热门搜索TOP50以及一周热点TOP50里面，更是没有任何关于美国大选或者奥巴马的消息……

　　如果这些搜索数据都是真的，那百度和Google用户的网络习惯差距也太大了……不过我们不禁会想到另外一个问题：百度的热门里面没有奥巴马，难道是因为奥巴马没有在百度做竞价排名？]]> http://50930.com/article.asp?id=123 chenbaojia@gmail.com(baojia) Wed,05 Nov 2008 23:11:48 +0800 http://50930.com/default.asp?id=123

　　在电信重组和行业快速变革导致的复杂竞争环境中，中国移动会不时受到意外的攻击。

　　这次电信重组没有把中国移动简单地分拆，而是着重对新兴力量进行有效的扶持，表明我们的改革在成熟。但既然重组的目标是形成有效的竞争局面，所以中国移动还是此次电信业改革要解决的首要目标，中国移动会遇到很多可怕的对手。

　　经过重组后，中国的电信市场上形成了中国移动、中国电信、中国联通三家主要运营商。表面上，中国移动面临的是中国电信和中国联通两家公司的直接竞争。但是由于中国电信和中国联通分别继承了2002年电信分拆后的南北固网，而且都拥有一张完整的移动网络，因此中国移动面临的实际上是两张全国性的移动网络和一张全国性的固定网络的竞争。虽然中国移动拥有铁通的固网资源，但是这不足以与原来整个电信固网资源进行竞争。如果把小灵通用户考虑在内，中国电信的移动用户在0.85亿左右，而中国联通的移动用户会在1.55亿左右，虽然与中国移动的4亿用户比仍有较大差距，但是中国电信和中国联通的移动用户已经形成了规模化的运营，已经具备了和中国移动竞争的基础。

　　在重组完成、3G牌照发放后，中国移动首要面临的是竞争对手对其话音业务的抢夺。面对中国移动几千亿元的话音市场，竞争对手，特别是获得移动业务资格的中国电信必定会奋力抢夺，哪怕是只抢下5%的份额，也是几百亿元的市场，而且话音市场的抢夺是最直接、最方便的竞争。另外，中国电信和中国联通在抢占市场时必然会借助与固网宽带业务捆绑的手段，中国移动的话音业务市场份额下降是必然的结果。

　　对中国移动虎视眈眈的，除了中国电信、中国联通等运营商外，还有整个电信价值链上诸多厂商，特别是终端制造厂商和业务提供商。

　　终端制造厂商，包括传统的终端厂商，比如诺基亚，以及新进的终端厂商，比如苹果公司，二者代表了终端厂商向电信网络运营商发起挑战的不同类型。诺基亚正在从传统终端厂商向信息服务提供商转变。2007年8月，诺基亚宣布转型成为一家互联网公司，成立服务与软件部，与终端部和市场运营部并列成为“互联网公司诺基亚”的三大核心部门。为配合转型战略，打造完整的移动互联网生态圈，诺基亚已经做了多起大手笔收购，同时，诺基亚在向欧洲运营商提供其部分手机上与Skype合作，提供基于IP的话音服务。

　　而苹果公司iPhone的出现，则改变了传统手机的内涵。iPhone第一次把Phone的功能弱化，重点强调了时尚的互联网功能、iPod音乐功能，将用户的体验首次放在一个小小的手持终端中，彻底将网络运营商沦为通道，并且将网络运营商作为自己的附属合作者。iPhone的出现代表了未来移动终端的一个发展方向：将基本的电话功能、附加的应用功能和基于服务的业务结合在一起，形成未来类似于消费类电子产品的发展模式，面向独立细分的用户群，这是典型的长尾理论的体现。

　　很明显，中国移动目前还没有很有效地去关注、引导终端向着自己有利的方向发展。

　　以上还都是中国移动能够预见到，并且能够通过市场手段去应对的竞争对手。由于中国移动多年的一家独大，已经被社会舆论树立了“为富不仁”的形象。中国移动面临的最实质的问题就是中国社会舆论引导下的管制政策。在重组完成、3G牌照发放后，中国移动面临的一个影响最大的政策就是“携号转网”。

　　显然，“携号转网”对于新进入者而言是一个有力武器，它们可以利用这个政策去获得更多的用户，特别是竞争对手的老用户。“携号转网”政策如果推出，中国电信的C网用户将有更多的选择，高端用户可以转入移动，低端用户可以选择联通，因此“携号转网”将导致中国电信的C网用户大量流失，而中国移动和中国联通则会相对受益。而对于中国移动来讲，“携号转网”的推出后，必然会受到中国联通的进一步攻击，攻击的力度虽然可能有限，但是如果中国联通集中力量攻击中国移动的某一个用户群体，比如采用撇脂战术来攻击中国移动的高端用户，可能就会收到明显的效果。所以，中国移动需要密切关注“携号转网”等管制政策，必要时还需要采取适当的措施对社会舆论以及政策制定者施加积极的影响，以便让自己避开因为社会舆论而造成的“政策迫害”。
]]> http://50930.com/article.asp?id=122 chenbaojia@gmail.com(baojia) Wed,05 Nov 2008 23:04:10 +0800 http://50930.com/default.asp?id=122
只要输入您的密码,选择好备份文件夹,所有电子邮件将会以eml文件的形式备份好,并可以随时还原到Gmail中.

Here is the changelog of this version:

We added support for German GMail - this GMail is not called GMail, it is called Google Mail. Users of German Google Mail can now do backups of their accounts using GMail Backup.
We tried to fix the UnicodeError reported here. Is there somebody using the non-ASCII labels who can test it and report the results?

　　下载:http://home.zcu.cz/~honzas/gmb/gmail-backup-0.104.exe

　　下载:http://www.gmail-backup.com/files/gmail-backup-0.104-linux.zip

Bug reporting: Please use our forum for reporting bugs and wishes. Thanks!

Linux note: Under Linux you will need the wxPython (http://wxpython.org) packages installed. It also requires the ctypes module, it should be included in the Python 2.5 distribution. For earlier versions of Python you can find the package in the repositories of your distribution.]]> http://50930.com/article.asp?id=121 chenbaojia@gmail.com(baojia) Wed,05 Nov 2008 22:54:22 +0800 http://50930.com/default.asp?id=121
　　北京地税相关人员昨日(11月4日)证实,对个人虚拟货币交易征收个人所得税的实施细则,目前尚未出台.

　　普通玩家不在此列?

　　据国税局文件,“个人通过网络收购玩家虚拟货币,加价后向他人出售取得收入,属于个人所得税应税所得,应按照'财产转让所得'项目计算缴纳个人所得税.个人销售虚拟货币的财产原值为其收购网络虚拟货币所支付的价款和相关税费.”

　　该批复还规定,“对于个人不能提供财产原值凭证的,由税务机关核定其财产原值.”

　　“以后打怪掉钱,系统还提示你'其中20%已经自动征收个人所得税'.”———面对普通玩家的置疑,税务部门随之作出解释,表示该规定针对专门经营虚拟货币生意的人,玩家通过游戏升级所获积累不在范围内.

　　《2008中国虚拟物品交易市场发展研究报告》数据显示,虚拟物品交易在2008年将达到98.4亿元的市场规模.目前该市场随网游30%左右的年增长率进行相应增长.

　　灰色地带能否洗白

　　有观点认为,对虚拟财产收税,意味以前一直被视为“灰色地带”的虚拟财产个人私下交易被正规化,此前屡屡在人大被“上书”的对虚拟财产立法予以承认的要求有望得到实现.

　　对于个人间的虚拟财产交易,目前,国内的网游公司都通过用户协议的方式将虚拟财产的交易界定为“非法”,依据用户协议,玩家是不允许变卖游戏内虚拟财产来获取现实收益的.

　　此前,文化部、工商总局等14部委曾联合发文,下令“严禁倒卖虚拟货币”,个人间的虚拟财产买卖一直被视为是“灰色”地带,此次国税局出台纳税措施,也有玩家表示,纳税后玩家的权益就可以通过法律法规得到保障,欢迎相关规范尽快出台.

　　在采访中,腾讯发言人表示:“由于虚拟财产私下交易的泛滥,已使网络盗窃形成产业化的规模,出台监管措施,对于用户财产和信息安全保护都会有促进作用.”

　　征税并不意味着合理

　　对此,也有法律界人士持不同看法,“前段时间曾有地方税务部门向'小姐'征税而引发法律界的争议,”京都律师事务所律师白而强说,“争议焦点在于觉得税务局的做法等于间接承认了”小姐“工作的合法性,向虚拟财产征税也是同样的道理.”

　　白而强认为,这将带来一系列的疑问,“这有两个层面,一是承认了虚拟交易行为的合法性,二是承认了虚拟货币存在的合法性,以往我们曾经有中国有没有第二货币的争论,随之而来的走向需要有关部门警觉.”

　　此前,曾有“腾讯的Q币是不是虚拟货币、以及会不会冲击人民币”的争论———而此次虚拟交易纳税问题,有可能再度带来金融系统虚拟货币的定性问题.

　　也有人持不同意见,中国人民大学经济学院教授顾海兵说,税务部门是对收入所得进行征税,并不负责认定收入所得是否合理和违法,认定是否违法属于公安部门的职权范围.“对其征税并不意味它就一定合理.”

　　步韩国法规后尘

　　目前,已有很多业内人士对“纳税细则”表示了“兴趣与期待”,在他们看来,“很多地方根本不具备操作的可能性.”

　　韩国政府曾经在2007年5月颁布网游虚拟交易禁令,规定禁止通过非正常方法从游戏中所获得的游戏币及游戏道具的现金交易活动,违反规定者将被判5年以下或5000万韩元即41.6万人民币以下的罚款.

　　虽是一刀切的“禁令”,但是也因执行难而使其推行不易,虚拟交易征税,是否能跨过“执行”这一关?

　　网游服务提供商盛大对此并不抱乐观态度,“首先要定义游戏里某个人物是现实世界里的哪一位都还不具备可执行性,又如何去检测他们在虚拟世界里的行为?”

　　据了解,虚拟买卖双方在交易时,一般都私下通过网上银行转账完成交易,交易零散,“ 即便是追查淘宝、支付宝等相关网站的记录,又如何能够指出哪笔交易是虚拟交易?那笔交易是实物交易?”对此,北京市地税局相关负责人表示,可以通过监控系统了解个人虚拟交易,计征个人所得税.本报记者 李宽宽

　　“不能让公平税务拖垮和干扰数十年来最有前途的这种新经济(指网络经济)的机会.”———美国前总统比尔·克林顿

　　克林顿:网络免税的强硬支持者

　　1998年2月26日,克林顿在“网络新政”演讲中,宣布三项互联网贸易免税政策草案,同时呼吁国会通过网络贸易免税的议案,建立一种将网上交易与传统商业行为加以区分的新税制,1998年,克林顿签署《互联网免税法案》,宣布利用互联网从事电子商务,在一定时间内不受税收政策的影响,这一法案没有规定具体的到期日期. ]]>